- คำถาม:
- องค์กรที่มีวัฒนธรรมเปิดกว้างสามารถดึงดูดคนเก่งได้อย่างไร?
- คำตอบ:
- องค์กรที่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น ไม่มีระดับขั้นที่ซับซ้อน และให้ความยืดหยุ่นในการทำงาน จะสร้างความรู้สึกปลอดภัยและมีคุณค่า ทำให้คนเก่งรู้สึกอยากอยู่และพัฒนาตัวเองได้อย่างเต็มที่
อายุ21เป็นCEO | อยากให้ลูกสำเร็จ🥇เด็กรางวัลโอลิมปิกระดับชาติ | #หมอชวนคุย ft.คุณภทรกร นิจจรัลกุล
คำบรรยายที่เกี่ยวข้อง
00:52:57แบบองค์กรในที่ผ่านมาหน่อยว่าถ้า fal ค
00:53:01นี้โอหสัญญาเปลี่ยนกันละนาเลยบัญชี HR
00:53:04นี่ทำงานกันหนักหน่วมากอะไรอย่าเงี้ยครับ
00:53:06ใช่แต่มันก็ทำให้เอ้ยคนรู้สึกว่าแฮปี้ให้
00:53:09รู้สึกเราเหมือนเราเหมือนเป็น Comfort
00:53:11โซนเป็นเหมือน sandbox ที่เอ้ยเขาจะลอง
00:53:13ผิดลองถูกได้แล้วก็อีกอย่างนึงคือไม่จัด
00:53:16ว่าสิ่งที่เขาทำแล้วมันผิดพลาดจะไม่จัด
00:53:19ว่าโอเคคุณทำผิดคุณต้องโดนลงโทษแต่ว่า
00:53:22โอเคคุณได้เรียนรู้เลยจากสิ่งนี้แล้วสิ่ง
00:53:24นี้มันทำให้คนอื่นๆนะครับได้เห็นอะไร
00:53:26เพิ่มขึ้นบ้างแนั้นสมมุติเราทำ 10 ครั้ง
00:53:30ผิด 9 ครั้งเลยแต่อย่างน้อยไอ้ครั้งที่
00:53:32ถูกเนี่ยมันจะเป็นการถูกแบบก้าวกระโดดเลย
00:53:35เพราะว่าเราเรียนรู้แล้วว่าอะไรคือสิ่ง
00:53:37ที่ผิดบ้างอืทีนี้ดีนะฮที่คุณเพชรพูด
00:53:42เนี่ยมันเป็น ideal Model เลยนะที่ 1
00:53:44คือผู้บริหารเนี่ยเปิดโอกาสผู้บริหาร
00:53:47flexible ผู้บริหารให้เงินตามผลลัพธ์
00:53:51ครับใช่มั้ยแล้วก็เด็กมีสิทธิ์ที่จะออก
00:53:54เสียงไม่ได้มีกฎกดตายตัวอยู่กันแบบ
00:53:57ครอบครัวแต่ทีนี้ปัญหาที่ตามมาอันที่ 1
00:54:01ที่ผมอยากจะถามคือครับพนักงาน
00:54:06เค้าเค้าเข้าใจมยอันที่ 1 พอเรา flexible