- คำถาม:
- ผู้บริหารที่ไม่รู้เรื่องเทคนิคแต่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
- คำตอบ:
- โดยการมีวิสัยทัศน์ในการบริหารคน และรู้ว่าต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญมาทำหน้าที่ที่ตนไม่ถนัด เช่น จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านเหล็กมาบริหารงานด้านเหล็ก ขณะที่ตัวเองโฟกัสที่การบริหารทีมและวางแผนกลยุทธ์
ไต่เต้าสู่ความล้มเหลว | ศัลยกรรม...ความสุข
จากช่อง:Thai PBS Podcast
คำบรรยายที่เกี่ยวข้อง
00:17:10เค้าไม่รู้เรื่องเหล็กเลยค่ะแต่ว่าเค้ามี
00:17:14ความรู้เรื่องเดียวที่เขาแบบเชี่ยวชาญมาก
00:17:16แล้วก็โดดเด่นมากจนกระทั่งเขาถูกจ้างให้
00:17:18มาเป็นเบอร์ 1 ของธุรกิจเหล็กค่ะด้วยเงิน
00:17:21เดือนสูงขนาดนั้นนะอือเค้ารู้และเคเชี่ยว
00:17:24ชาญเรื่องคนนะ
00:17:27อือืเขารู้วิธีในการบริหารคนพี่วีคะนึก
00:17:34ถึงคำนึงขึ้นมาเออเ้าบอกว่างานงานจะเสีย
00:17:38ธุรกิจจะเจ๊งถ้ายืมจมูกคนอื่นหายใจ
00:17:42อันเนี้ยเข้าข่ายมั้ยคะ
00:17:45ก็การยืมจมูกคนอื่นหายใจกับแปลว่าทำทำไม่