ความขาดความเชื่อมั่นในตัวเองส่งผลต่อการทำงานอย่างไร

5 พฤติกรรมทำงานที่ไม่เจริญก้าวหน้า | HIGHLIGHT Re-Mind | EP.6

จากช่อง : Mahidol Channel มหิดล แชนแนล


ดูคำบรรยาย / View Transcript

00:00:0000:00:02 เนื้อหาพฤติกรรมการทำงานที่ถ่วงความเจริญ

00:00:0200:00:05 ก้าวหน้าหูฟังแล้วปวดใจหรือกันขอเป็นภาษา

00:00:0500:00:08 อังกฤษแล้วกันนะ 5 เคาน์เตอร์โปรดักทีฟ

00:00:0800:00:11 Works be happier หมายความว่าไม่ควรทำ

00:00:1100:00:16 นะจะฟังก่อนข้อแรกคือคนที่ชอบวิจารณ์คน

00:00:1600:00:20 ที่ชอบออกความเห็นคนกลุ่มนี้เป็นไงพูด

00:00:2000:00:22 เก่งตำหนิเก่ง

00:00:2200:00:27 เลี้ยงที่ให้ปากเก่งใช้ปากทำงานนะไปที่

00:00:2700:00:30 ไหนมีใครชอบหรอกครับคนกลุ่มนี้มากจะส่ง

00:00:3000:00:33 พลังทางลบเห็นในก็ต้องนี่เห็นเลยก็ไม่ชอบ

00:00:3300:00:36 อย่างนั้นอย่างนี้ไม่ดีคนละเนี้ยมักจะมี

00:00:3600:00:39 คนจับกลุ่มกันนินทาเพื่อจะบอกว่าแม่ที่

00:00:3900:00:42 ตัวเองไม่ทันชอบสั่งชอบบอกคนคนนี้ชอบจะมี

00:00:4200:00:44 คนคนนี้ทำได้ไหมตัวเองอะไรเงี้ยนะครับดัง

00:00:4400:00:47 นั้นเราอย่างแรกคือเราไม่อยากให้วิจาหรือ

00:00:4700:00:50 ไม่อยากให้ตำหนิจนกระทั่งส่งผลกระทบทางลบ

00:00:5000:00:53 กับคนอื่นนะครับคือการที่ 2 ที่เมแนะนำ

00:00:5300:00:57 ให้ทำคือคนที่ชอบทำงานเดิมๆซ้ำๆในยุคของ

00:00:5700:01:00 สัตว์ตัวที่ 11 เนี่ยพูดถึงทักหรือที่เรา

00:01:0000:01:04 เรียกว่าการ V สกิลการอัพสกิลทักษะเดิม

00:01:0400:01:09 เดิมๆที่ทำซ้ำๆได้ใช้ความง่ายซ้ำๆเชื่อผม

00:01:0900:01:11 นะครับอนาคตคุณจะไม่มีงานทำว่าคุณจะถูก

00:01:1100:01:15 หุ่นยนต์ทำงานแทน AIA เก่งมากๆในการทำงาน

00:01:1500:01:19 ที่ซ้ำๆเหมือนเดิมดังนั้นถ้าเมื่อไหร่ที่

00:01:1900:01:23 คุณไม่อยากถูกหุ่นยนต์แย่งงานมาชวนกัน

00:01:2300:01:27 เพิ่ม skill ตัวเองมาชวนกันหาสกิลใหม่ๆ

00:01:2700:01:30 ว่าฉันจะทำยังไงฉันจะทำอะไรต้องเพิ่มนะ

00:01:3000:01:33 ครับยิ่งคนที่อาวุโสมากขึ้นในการทำงานคน

00:01:3300:01:36 กูเนี้ยองค์กรคาดหวังว่าคุณจะเป็น mentor

00:01:3600:01:39 ให้คนอื่นได้คุณจะโค้ชคนอื่นได้คุณจะ

00:01:3900:01:41 Continue ให้องค์กรได้มากกว่าเด็กๆที่จบ

00:01:4100:01:44 ไปใหม่ดังนั้นไม่แนะนำให้ทำงานเดิมๆ

00:01:4400:01:46 พฤติกรรมที่สามที่จะเกิดการเคาน์เตอร์พูด

00:01:4600:01:49 ทักถีบนะครับเพื่อกลุ่มที่ไม่มีการวาง

00:01:4900:01:52 เป้าหมายในการเมืองชีวิตหรือเรียกง่ายๆ

00:01:5200:01:56 คือใช้ชื่อไปวันๆคนที่ไม่มีการวางเป้า

00:01:5600:01:59 หมายในการดำเนินชีวิตมักจะเริ่มผิดพระที่

00:01:5900:02:01 สเต็ปแรกคือการที่แต่เขาไม่รู้ว่าตัวเค้า

00:02:0100:02:04 เองให้คุณค่าและความหมายกับเรื่องอะไรเขา

00:02:0400:02:08 ไม่รู้ว่าตัวเค้าเองกำลังอยู่ในจุดไหนของ

00:02:0800:02:12 เส้นทางการเดินทางของชีวิตการทำงานแน่นอน

00:02:1200:02:15 เวลาที่ที่ไม่รู้เส้นทางไม่รู้เป้าหมาย

00:02:1500:02:18 มันก็เหมือนเรือที่แล่นไปแล้วไม่รู้

00:02:1800:02:20 แผนที่ว่าจะไปที่ไหนมันก็ไปถึงก็มีจะทะเล

00:02:2000:02:23 เวิ้งว้างอ่ะไปถึงนั้นก็แล้วแต่เจอสัตว์

00:02:2300:02:26 อะไรเจออะไรมาขวางก็ชนไปแล้วก็แก้มหาย

00:02:2600:02:28 เท่าหน้ากันไปวันๆมันจะไม่พูดนะถีบอย่าง

00:02:2800:02:31 รุนแรงนะครับเพราะว่ามันทำแล้วมันจะไป

00:02:3100:02:33 เกิดเจอแต่เรื่องของงานที่ไม่สำคัญแต่มัน

00:02:3300:02:36 ด่วนตลอดเวลาผมเคยมีเป้าหมายว่าจะทำไป

00:02:3600:02:38 ทำไมดังนั้นชวนตั้งเป้าหมายเพื่อไม่ถ่วง

00:02:3800:02:41 ความเจริญนะครับพฤติกรรมที่ 4 คือคนที่

00:02:4100:02:45 ขาดความเชื่อมั่นในตัวเองคนที่ขาดความ

00:02:4500:02:48 เชื่อมั่นในตัวเองเนี่ยจะทำให้เค้าเตอร์

00:02:4800:02:51 ผลถีบได้ยังไงบ้างเป็นเพราะว่าเวลาที่ไม่

00:02:5100:02:53 เชื่อมั่นแล้วเนี่ยมันจะไม่กล้าทำอะไรเลย

00:02:5300:02:56 นะครับว่าจะทำอะไรหรือยังเนี่ยก็จะกลับมา

00:02:5600:03:00 ตั้งคำถามกับตัวเองว่าเอมันจะดีไหมเดี๋ยว

00:03:0000:03:03 มีแต่คนนี้ก่อนดีกว่าเหหัวหน้าจะว่าหรือ

00:03:0300:03:07 เปล่านะเพื่อร่วมงานจะมองฉันยังไงนะแล้ว

00:03:0700:03:10 ถ้ามีคนเอาไปโพสโซเชียล any กลุ่ม Line

00:03:1000:03:12 บริษัทจะมีคนเมาฉันเปล่านะนู่นนี่นั่น

00:03:1200:03:15 โน่นสไตล์คืออะไรครับไม่ทำไม่ทำก็มันจะ

00:03:1500:03:18 โดนคนที่พบนาทีกว่าเอาไปทำคุณก็ต้องมาทำ

00:03:1800:03:21 งานเดิมๆซ้ำๆที่ไม่มีใครทำนะครับส่วนพิธี

00:03:2100:03:23 การสุดท้ายของเคาท์เตอร์พูดทักถีบเรื่อง

00:03:2300:03:27 ของการไม่เปิดใจรับฟังจริงการไม่เปิดใจ

00:03:2700:03:30 รับฟังมันมีการสะท้อนถึงการไม่ยอมรับใน

00:03:3000:03:33 ความแตกต่างไม่ยอมรับในความหลากหลายนะ

00:03:3300:03:36 ครับคนที่ไม่เปิดใจรับฟังเนี่ยไม่เปิดใจ

00:03:3600:03:39 เนี่ยจะเกิดส่งผลกับตัวเองและส่งต่อคน

00:03:3900:03:41 อื่นเพราะว่าอะไรตัวเองก็จะหงุดหงิดไม่

00:03:4100:03:44 โอเคไม่พึงพอใจกับสิ่งที่เล่นกำลังทำอยู่

00:03:4400:03:48 ในการส่งผลต่อคนอื่นยังไงถ้าคนนั้นเป็น

00:03:4800:03:51 หัวหน้าเป็นคนที่เป็นผู้บังคับบัญชาหรือ

00:03:5100:03:53 คนก็มีความสำคัญในทีมก็มาจะคอยขาดคนอื่น

00:03:5400:03:56 ตลอดเวลาเพราะว่าจะบอกอันนั้นไม่ดีนะไม่

00:03:5600:03:58 เหมาะให้ฟังคำให้เชื่อเขาอย่างเดียวแต่

00:03:5800:04:00 ถ้าคนคนนั้นเป็น

00:04:0000:04:02 เนื้อครีมไม่เปิดใจให้ฟังบางคนไม่ใส่วิธี

00:04:0200:04:04 การด้วยกันที่พูดออกไปว่าฉันไม่เห็นด้วย

00:04:0400:04:07 เต็มที่เป็นการไม่ทำดึงเงียบเพราะว่าอะไร

00:04:0700:04:10 ไม่สนใจไม่ฟังไม่ยอมรับความรักหลายคนที่

00:04:1000:04:13 ไม่ทำไม่ยอมรับความหลากหลายก็จะไม่สามารถ

00:04:1300:04:15 ทำงานร่วมกันเป็นทีมได้ซึ่งจริงแล้ว

00:04:1500:04:17 คุณสมบัติของการทำงานร่วมกันเป็นทิปส์

00:04:1700:04:19 เป็นวันสำคัญอย่างหนึ่งเลยนะครับในการ

00:04:1900:04:22 ดำรงชีวิตอยู่ในโลกยุคปัจจุบันเป็นไงบ้าง

00:04:2200:04:24 ครับได้ฟังไปทั้งหมดแล้วนะครับทั้งเรื่อง

00:04:2400:04:28 ของ 7 วิธีการเพิ่มความภารกิจและ 5

00:04:2800:04:31 พฤติกรรมของการทำงานที่ถ่วงความเจริญก้าว

00:04:3100:04:32 หน้า

00:04:3200:04:35 เลือกได้แล้วเนาะว่าอยากจะทำข้างไหนอะไร

00:04:3500:04:39 ควรทำอะไรไม่ควรทำเราจะได้ใช้เวลา 24

00:04:3900:04:42 ชั่วโมงของเราให้พ้นนักถีบให้เกิดการทำ

00:04:4200:04:46 งานที่มีประสิทธิภาพให้เราเป็นคนที่องค์

00:04:4600:04:49 กรต้องการให้เราไม่บุญเอาให้เรามีคุณค่า

00:04:4900:04:53 และมีความหมายมาพบกับรายการวีมายรู้ทัน

00:04:5300:04:56 ปัญหาสุขภาพจิตสำรวจอารมณ์ความคิดเข้าใจ

00:04:5600:05:00 พฤติกรรมของตนเองและคนใกล้ตัวทุกวัน

00:05:0000:05:03 จันทร์เวลา 18:00 นที่มหิดลแชแนล port

00:05:0300:05:05 Cash ผ่านช่องทาง Facebook Mahidol

00:05:0500:05:08 Channel YouTube Mahidol Channel

00:05:0800:05:11 Apple Care http File and

00:05:1100:05:14 เคอร์เซอร์บล็อกติด

00:05:1400:05:17 ดำเนินรายการโดยหมอหลิวอาจารย์นายแพทย์

00:05:1700:05:23 สมบูรณ์พระทัยอยู่สุข

00:05:2300:05:26 ป.ล