- คำถาม:
- ผู้นำที่ดีควร具备คุณสมบัติอะไรบ้างตามที่ท่านคณบดีกล่าวไว้?
- คำตอบ:
- ผู้นำที่ดีควรมีวิสัยทัศน์ชัดเจน ซื่อสัตย์สุจริต มีความรับผิดชอบ (Accountability) สื่อสารได้ดี มีทักษะการตัดสินใจที่ดี มีแรงบันดาลใจสร้างแรงผลักดันให้คนอื่น พร้อมเปิดใจรับฟังความคิดเห็น รวมถึงเข้าใจมนุษย์และมีความมั่นใจในการดำเนินงาน
MED CMU ฟัง for health EP. 200 “คณบดีคณะแพทย์ มช. คนที่ 16”
คำบรรยายที่เกี่ยวข้อง
00:05:49ถึงคณบดีค่ะในมุมมองของท่านค่ะการเป็นผู้
00:05:53นำที่ดีเนี่ยจะต้องเป็นยังไงบ้างคะคือผู้
00:05:56นำที่ดีมันก็จะมีคุณสมบัติอยู่มากมายนะ
00:05:58ครับผมก็ไปสกัดว่าเอ๊คุณสบัติอะไรนะที่จะ
00:06:01พาให้องค์กรเดินหน้าและคนเดินตามเรื่อง
00:06:04แรกก็ต้องต้องมีความชัดเจนเรื่อง
00:06:05วิสัยทัศน์ครับว่าเราอยากจะไปทิศทางไหนนะ
00:06:07ครับเพราะว่าคนของเราก็จะรู้ว่าเฮ้ยเรา
00:06:10อยากจะไปตรงไหนจะได้ตามถูกนะครับเรื่อง
00:06:12ที่ 2 ผู้นำนี่สำคัญมากนะครับต้องมีความ
00:06:15ซื่อสัตย์สุจริตนะครับถ้าทำงานอะไรแล้ว
00:06:17เราไม่โปร่งใสนะครับมีความลำเอียงเนี่ย
00:06:20ลูกน้องจะไม่ตามเรานะครับเรื่องนี้สำคัญ
00:06:22จริงๆนะครับเรื่องที่ 3 ก็เป็นเรื่องความ
00:06:24รับผิดชอบ Accountability นะครับที่เรา
00:06:26เรียกกันถ้ามีอะไรมาฝากผีฝากไข้ให้เรา
00:06:29ดำเนินการแล้วเราไม่ดำเนินการแล้วเราไม่
00:06:30รับผิดชอบนี่ไปต่อยากเรื่องที่ 4 ก็เป็น
00:06:33เรื่องสื่อสารนะครับก็ถ้าเราจะคุยกับผู้
00:06:36ใต้บังคับบัญชานะครับคนในองค์กรที่เดิน
00:06:38ตามเราเนี่ยเราต้องสื่อสารด้วยศิลปะในการ
00:06:41สื่อสารที่ดีนะครับให้คนฟังแล้วอินคนฟัง
00:06:43แล้วอยากตามเรื่องที่ 5 ก็ต้องตัดสินใจดี
00:06:46นะครับมีคนบอกว่าตัดสินใจสัก 1 ทางดีกว่า
00:06:49ไม่ตัดสินใจเลยดังนั้นผู้นำจะต้องมี
00:06:52critical thinking แล้วก็การตัดสินใจ
00:06:54ที่เป็น decision making ที่ดีนะครับถึง
00:06:56จะพาองค์กรไปต่อได้เรื่องที่ 6 ก็คนต้อง
00:06:58เป็นคนที่สร้าง inspiration ครับเวลามัน
00:07:01ก็มันพบผูกพวกการสื่อสารแหละถ้าเราสื่อ
00:07:03สารดีเราก็จะ inspire คนได้ครับต้องเป็น
00:07:05ไอดอลที่ดีเป็นตัวอย่างที่ดีแล้วจะ
00:07:07inspire คนได้มากแล้วก็อันที่ 7 ก็จะ
00:07:10เป็นเรื่องของการเปิดใจรับรู้นะครับเวลา
00:07:13เรารับฟังคนใต้บังคับบัญชาเนี่ยถ้าเราคิด
00:07:15ว่าเราดีเราแน่เนี่ยบางทีไม่ฟังเขาเลย
00:07:17เนี่ยมันก็จะไปต่อยากคนจะได้เอ็น eng
00:07:19เกateแล้วรักเราเพราะว่าเขาเสนออะไรมาเรา
00:07:22รับฟังแล้วเราเอาไปปฏิบัตินะครับต้องยอม
00:07:24รับว่าเราไม่ได้เก่งทุกเรื่องครับแล้ว
00:07:26เรื่องที่ 8 ก็เป็นเรื่องเข้าใจคนครับเรา
00:07:28เดินไปคุยกับใครถึงใครจะก้าวเร้าใส่เรา
00:07:32ใครจะไม่ร่วมมือกับเราอยู่บนพื้นฐานความ
00:07:34เข้าใจของความเป็นมนุษย์ครับแล้วเราก็จะ
00:07:36ให้อภัยแล้วก็ทำงานเได้ง่ายขึ้นสุดท้ายก็
00:07:39ต้องมีความมั่นใจระดับนึงในการก้าวเดินนะ
00:07:41ครับว่าสิ่งที่เราทิศทางที่เราทำนี้ภาย
00:07:43ใต้การกระบวนการความคิดของทีมงานเนี่ยพา
00:07:46องค์กรต่อไปได้และท้ายที่สุดก็ต้องมุ่ง
00:07:48มั่นนะครับเรามีเป้าเป้าหมายตรงไหนที่เรา
00:07:51อยากจะไปต่อเราก็ต้องพยายามมุ่งมั่นไปต่อ