00:00:00 → 00:00:03 อ้างจากวิกฤตการณ์โควิชไนท์ครีมที่ทวี
00:00:03 → 00:00:05 ความรุนแรงทำให้ในแต่ละวันมีผู้ติดเชื้อ
00:00:05 → 00:00:08 เพิ่มขึ้นไปจำนวนมาและยังมีแนวโน้มที่จะ
00:00:08 → 00:00:11 มีผู้ป่วยเพิ่มขึ้นอีกอย่างต่อเนื่องถึง
00:00:11 → 00:00:13 หน้าที่บุคลากรทางการแพทย์จะทำหน้าที่
00:00:13 → 00:00:15 อย่างสุดกำลังและมีผู้ที่หายป่วยแล้วหลาย
00:00:15 → 00:00:18 คนแต่จำนวนผู้ติดเชื้อก็ยังมีมากเกินกว่า
00:00:18 → 00:00:21 จำนวนของตัวเองที่จะใช้รับรักษาด้วยเหตุ
00:00:21 → 00:00:24 นี้ทางโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์สภากาชาดไทยจึง
00:00:24 → 00:00:26 ได้จัดตั้งหอผู้ป่วยกึ่งวิกฤตและวิกฤต
00:00:26 → 00:00:29 ขึ้นเพื่อเพิ่มศักยภาพและจำนวนเตรียมใน
00:00:29 → 00:00:31 การรักษาผู้ป่วยซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก
00:00:31 → 00:00:34 หลายภาคส่วนวันนี้เราจะมีบุคลากรผู้
00:00:34 → 00:00:36 เชี่ยวชาญมาให้ข้อมูลเกี่ยวกับการสร้าง
00:00:36 → 00:00:39 และบริหารจัดการหอผู้ป่วยกึ่งวิกฤตและ
00:00:39 → 00:00:42 วิกฤตกันครับว่าทำอย่างไรบ้าง
00:00:42 → 00:00:46 เพราะผู้ป่วยเกิดวิกฤตถ้าธภัทรนะครับเกิด
00:00:46 → 00:00:49 ขึ้นเนื่องมาจากมีความแน่นหนาของผู้ป่วย
00:00:49 → 00:00:53 ที่เป็นโรคโทร with 19 ที่เข้ามาดูแลรัก
00:00:53 → 00:00:57 การรักษาที่โรงพยาบาลจนพรภาษาไทยในช่วง
00:00:57 → 00:01:00 ที่มีการระบาดอย่างนั้นจะมีผู้ป่วยจำนวน
00:01:00 → 00:01:03 มีที่นอนรอคอยตารักษาอยู่ที่ห้องฉุกเฉิน
00:01:03 → 00:01:07 โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์สภากาชาดไทยพวกเราชาว
00:01:07 → 00:01:10 นักทักษะและโรงพยาบาลจนก่อนพาชาวไทยได้
00:01:10 → 00:01:13 เล็งเห็นถึงความจำเป็นที่เราจะต้องมีการ
00:01:13 → 00:01:16 ขยายงานบริการเพื่อรองรับผู้ป่วยหนักเรา
00:01:16 → 00:01:20 นี้ก็เป็นที่มาของการจัดตั้งพอบุคคลกึ่ง
00:01:20 → 00:01:23 วิกฤตให้พักนะครับเราเลือกพื้นที่ที่
00:01:23 → 00:01:25 อาคารจอดรถหน้าอาคารแทบภาพนะครับซึ่งพื้น
00:01:25 → 00:01:28 ที่จอดรถนี่เนี่ยเป็นพื้นที่ที่อยู่ภายใน
00:01:28 → 00:01:31 โรงพยาบาลจนพรไฟน์พลาสชาติไทยซึ่งจะทำให้
00:01:31 → 00:01:34 สะดวกแก่แพทย์พยาบาลและเจ้าหน้าที่ในการ
00:01:34 → 00:01:37 ที่จะเข้ามาดูแลรักษาผู้ป่วยในบริเวณนี้
00:01:37 → 00:01:39 และพื้นที่ดังกล่าวเป็นพื้นที่โล่งนะครับ
00:01:39 → 00:01:42 เราสามารถจะปรับเปลี่ยนเป็นพอผู้ป่วย
00:01:42 → 00:01:45 วิกฤตได้ในเวลาอันรวดเร็วนะครับซึ่งเรา
00:01:45 → 00:01:47 ใช้เวลาทั้งสิ้นเพียง 10 กว่าวันก็สามารถ
00:01:47 → 00:01:50 ทำการสร้างหอผู้ป่วยกึ่งวิกฤตโดยจะมีหอ
00:01:51 → 00:01:53 ผู้ป่วยในการดูแลรักษาผู้ป่วย KS สี
00:01:53 → 00:01:57 เหลืองอยู่ที่ 4 อาคารอาคารละประมาณ 16
00:01:57 → 00:02:00 รายด้วยกันนะครับแล้วก็จะมีที่ 1 หอผู้
00:02:00 → 00:02:03 ป่วยไอซียูซึ่งจะเป็นการรองรับผู้ป่วยที่
00:02:03 → 00:02:06 มีอาการหนักหรือเครื่องสีแดงซึ่งสามารถจะ
00:02:06 → 00:02:10 รองรับผู้ป่วยได้ประมาณ 10 รายครับ
00:02:10 → 00:02:13 เราเชื่อว่าขอผู้ป่วยกึ่งวิกฤตให้ภาคนี้
00:02:13 → 00:02:17 นะครับจะเป็นอาคารที่สามารถจะบรรเทาความ
00:02:17 → 00:02:20 เดือดร้อนของประชาชนโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้
00:02:20 → 00:02:23 ป่วยโควิกอ้าวที่ไม่สามารถจะเข้าถึงการ
00:02:23 → 00:02:27 บริการในโรงพยาบาลได้เพราะฉะนั้นผู้ป่วย
00:02:27 → 00:02:29 ที่เป็นโควิกอ้าวและจำเป็นจะต้องรับการรึ
00:02:29 → 00:02:32 ดูแลรักษาในโรงพยาบาลจุฬานะครับสามารถที่
00:02:32 → 00:02:35 จะมาได้รับการรักษาดูแลที่อัดทานถ้าทัก
00:02:35 → 00:02:38 แบบนี้นะครับเพราะเราคิดว่าการดูแลผู้
00:02:38 → 00:02:41 ป่วยวิกฤตตั้งแต่ระยะเริ่มแรกเนี่ยจะทำ
00:02:41 → 00:02:45 ให้ลดอัตราการเสียชีวิตลงไปได้ครับ
00:02:45 → 00:02:48 สิ่งที่เราคิดว่าจำนวนคนไข้ยนต์เพิ่มขึ้น
00:02:48 → 00:02:51 มากเราก็เลยต้องตัดสินใจที่จะเพิ่มจำนวน
00:02:51 → 00:02:53 เปลี่ยนเพราะว่ามิฉะนั้นนะคะจะมีคนไข้
00:02:53 → 00:02:55 จำนวนหนึ่งที่ไม่สามารถเข้ารับการรักษาใน
00:02:55 → 00:02:58 โรงพยาบาลได้แล้วก็ต้องนอนรอเสียงอยู่ที่
00:02:58 → 00:03:01 ห้องฉุกเฉินเมื่อเราจะทำอะไรก็สามารถทำ
00:03:01 → 00:03:04 ให้เราร่ำว่ารับคนไข้ที่มีอาการหนักเพิ่ม
00:03:04 → 00:03:07 มากขึ้นซึ่งก็ช่วยแก้ปัญหาได้จำนวนเต็ม
00:03:07 → 00:03:09 ที่เราเปิดเพิ่มขึ้นมาเนี่ยเป็นการขยาย
00:03:09 → 00:03:11 สักทับเสียงเดิมที่เรามีอยู่เพราะฉะนั้น
00:03:11 → 00:03:14 ก็ต้องอาศัยการระดมกำลังจากทีมแพทย์
00:03:14 → 00:03:17 พยาบาลและผู้ที่เกี่ยวข้องเข้ามารวมกัน
00:03:17 → 00:03:19 เป็นทีมในการที่จะทำงานต้องอาศัยทีมแพทย์
00:03:19 → 00:03:22 จากส่วนต่างๆที่อาสาเข้ามาช่วยที่จะดูแล
00:03:22 → 00:03:25 คนไข้โควิชรวมถึงพยาบาลจากหมวดต่างๆที่
00:03:25 → 00:03:27 ระดมกันเข้ามาสร้างขึ้นมาเป็นทีมสำหรับ
00:03:27 → 00:03:29 ที่จะดูแลคนไข้กลุ่มนี้เพิ่มเติมขึ้นมา
00:03:29 → 00:03:33 หากทานประกอบไปด้วย 5 หลังนะคะหลังล่าง
00:03:33 → 00:03:36 นี้เป็นหอผู้ป่วยวิกฤตประกอบด้วยจำนวน
00:03:36 → 00:03:39 เปลี่ยนทั้งหมด 10 เสี่ยงสำหรับปีก 4
00:03:39 → 00:03:41 หลังเนี่ยประกอบไปด้วยหลังละ 16 เสียง
00:03:41 → 00:03:43 เพราะฉะนั้นก็จะรวมเป็น 64 เสียงทั้ง
00:03:43 → 00:03:45 จำนวนเต็มทั้งหมดที่อ๋อผู้ป่วยตรงนี้รับ
00:03:45 → 00:03:48 ได้คือประมาณ 74 เตียงค่ะ
00:03:48 → 00:03:51 ตรงนี้เนี่ยสามารถจะรองรับคนไข้กลุ่มสี
00:03:51 → 00:03:54 แดงเป็นกลุ่มวิกฤตนะคะต้องใช้เครื่องช่วย
00:03:54 → 00:03:56 เห็นใจเนี่ยได้ประมาณ 10 เซียงส่วนที่
00:03:56 → 00:03:59 เหลืออยู่คือสี่เตียงได้ก็เป็นคนไข้ที่
00:03:59 → 00:04:00 เป็นสี
00:04:00 → 00:04:03 เมื่อฉันแก่นะคะหรือว่าต้องการใช้
00:04:03 → 00:04:05 อ๊อกซิเจนตรงนี้ก็จะสามารถรองรับได้ทั้ง
00:04:05 → 00:04:06 หมดค่ะ
00:04:06 → 00:04:09 ก็ต้องบอกว่าเราได้รับการสนับสนุนจาก
00:04:09 → 00:04:12 ประชาชนทุกภาคส่วนนะคะจากองค์กรต่างๆที่
00:04:12 → 00:04:15 ช่วยกันระดมให้เงินสนับสนุนในการก่อสร้าง
00:04:15 → 00:04:18 เป็นเงินบริจาคทั้งสิ้นที่ใช้ในการก่อ
00:04:18 → 00:04:20 สร้างครั้งนี้ค่ะ
00:04:20 → 00:04:24 ไม่ส่งกายภาพเป็นเรื่องของความท้าทายใน
00:04:24 → 00:04:27 การออกแบบและก่อสร้างหอผู้ป่วยส่วนขยาย
00:04:27 → 00:04:29 สำหรับผู้ป่วยเกิดไม่เกิดก็วิกฤตที่ลาน
00:04:29 → 00:04:32 แพทยพัฒน์ครับโครงการนี้เป็นโครงการที่
00:04:32 → 00:04:34 เกิดขึ้นเร่งด่วนของทางไปการแพทย์และการ
00:04:34 → 00:04:36 พยาบาลเพื่อรองรับจากการครูบิดที่เรา
00:04:36 → 00:04:39 กำลังเผชิญอยู่ตอนนี้ทางไปกายภาพรับหน้า
00:04:39 → 00:04:43 ที่ในเรื่องของการออกแบบทั้งวางผังกำหนด
00:04:43 → 00:04:47 เรื่องของตัวอาคารรูปแบบอาคารรวมถึงการ
00:04:47 → 00:04:49 วางแผนงานโครงการว่าจะก่อสร้างและดำเนิน
00:04:49 → 00:04:53 การยังไงแต่เดิมและเริ่มตั้งต้นว่าจะทำ
00:04:53 → 00:04:56 เป็น 6 หน่วยอาคารย่อยนะครับสำหรับผู้
00:04:56 → 00:04:58 ป่วยกึ่งวิกฤตประเภทสีเหลืองแต่ต่อมา
00:04:58 → 00:05:01 เนี่ยทางทีมาการแพทย์และพยาบาลขอให้ปรับ
00:05:01 → 00:05:04 มาเป็นผู้ป่วยกึ่งวิกฤต 4 อาคารและก็ผู้
00:05:04 → 00:05:08 ป่วยวิกฤตนึงอ่ะเต็มที่จะเป็นสีแดงนะครับ
00:05:08 → 00:05:11 ทั้งไปกายภาพก็ทำการวางแผนว่าเราจะรับผิด
00:05:11 → 00:05:14 ชอบเรื่องของการออกแบบแล้วก็การก่อสร้าง
00:05:14 → 00:05:16 โดยทั่วไปของโรงพยาบาลดำเนินการเองสี
00:05:16 → 00:05:19 อาคารสำหรับผู้ป่วยกลุ่มสีเหลืองในส่วน
00:05:19 → 00:05:21 ของสีแดงเนี่ยเพื่ออนระยะเวลานะครับแล้ว
00:05:21 → 00:05:25 ก็เป็นการประสานร่วมงานกันกับทางบริษัท
00:05:25 → 00:05:27 ผู้ที่ให้การสนับสนุนโรงพยาบาลก็คือ
00:05:27 → 00:05:30 บริษัท SCG นะครับเราตัดสินใจว่าในส่วน x
00:05:30 → 00:05:33 ICU เนี้ยเราขอเชิญให้ทาง SCG เข้ามา
00:05:33 → 00:05:37 ร่วมนะครับแล้วก็จะจ้าง AC ในการทำ ICU
00:05:37 → 00:05:40 โมเดลล่าตามที่เขาทำอยู่ในพื้นที่ต่างๆ
00:05:40 → 00:05:43 เอา 2 อย่างมาประกอบรวมกันโครงการนี้ใช้
00:05:43 → 00:05:46 เวลาสั้นมากเมื่อตอนเริ่มต้นเราไม่แน่ใจ
00:05:46 → 00:05:49 เหมือนกันว่าจะทำได้สำเร็จมั้ยนะครับ
00:05:49 → 00:05:51 เพราะว่าเราเริ่มต้นตัดสินใจที่จะดำเนิน
00:05:51 → 00:05:55 การเรื่องนี้เนี้ยเมื่อวันที่ 19 กรกฎาคม
00:05:55 → 00:05:58 ที่ผ่านมา 3 มติของกรรมการอำนวยการโรง
00:05:58 → 00:06:02 พยาบาลครับข้างไฟแต่ภาพเองยังต้องทำการทำ
00:06:02 → 00:06:04 รายละเอียดเรื่องของแบบนะครับแล้วทำกวาง
00:06:04 → 00:06:06 แผนในเรื่องของการบริหารงานก่อสร้างคะรวม
00:06:06 → 00:06:08 ถึงจัดหาผู้มาดำเนินการปอซ่าแล้วก็ติด
00:06:08 → 00:06:12 ตั้งต่างๆซึ่งต้องใช้เวลาที่สั้นมากแต่
00:06:12 → 00:06:15 โครงการนี้เราก็ใช้ทุกวิถีทางทุกวิธีการ
00:06:15 → 00:06:17 สามารถที่จะเริ่มต้นในเรื่องของการก่อ
00:06:17 → 00:06:20 สร้างได้ม่วนที่ 1 กรกฎาคมโดยมีเป้าหมาย
00:06:20 → 00:06:23 เพื่อให้มันสำเร็จได้ในวันที่ 12 สิงหาคม
00:06:23 → 00:06:26 นะครับอาคารก็ใช้เทคนิคที่เราหน้าที่การ
00:06:26 → 00:06:29 ก่อสร้างที่เป็นระบบซึ่งสำเร็จรูปใช้โครง
00:06:29 → 00:06:32 สร้างเหล็กนะครับใช้ผนังสำเร็จรูปใช้
00:06:32 → 00:06:34 อุปกรณ์ระบบที่สามารถที่จะเตรียมการจับ
00:06:34 → 00:06:37 ภายนอกและเข้ามาประกอบจะติดตั้งภายใน
00:06:37 → 00:06:39 อาคารนะครับเพื่อให้สำเร็จได้อย่างรวด
00:06:39 → 00:06:42 เร็วนะครับก็เป็นการวงการจับคู่ขนานกัน
00:06:42 → 00:06:44 ข้างในส่วนของโรงพยาบาลและในส่วนของทาง
00:06:44 → 00:06:48 ด้าน SCG ทำคู่กันไปครับโครงการก็ถือว่า
00:06:48 → 00:06:50 ทุกคนช่วยกันหลายฝ่ายนะครับทั้งในส่วนของ
00:06:50 → 00:06:52 ฝ่ายที่ภาพโรงพยาบาลเองแล้วก็ผู้ที่มา
00:06:52 → 00:06:55 ดำเนินการอาจก่อสร้างและติดตั้งที่ตรงนี้
00:06:55 → 00:06:58 นะครับก็สามารถสำเร็จได้รู้ล่วงตามแผน
00:06:58 → 00:07:01 ครับอาคารก็สามารถเปิดให้เป็นอาคารที่มี
00:07:01 → 00:07:04 สภาพเป็นความดันลบด้านในเพื่อให้ความปลอด
00:07:04 → 00:07:08 ภัยกับผู้ปฏิบัติงานในส่วนของฝ่ายพยาบาล
00:07:08 → 00:07:11 อาคารที่เป็นถึงผู้ป่วยติดตรงนี้เนี่ยที่
00:07:11 → 00:07:13 ทางที่บานออกแบบแล้วก็ดูนางก่อสร้างเนี่ย
00:07:13 → 00:07:16 เป็นอาคารแนวยาวเป็นสี่เหลี่ยมผืนผ้าแนว
00:07:16 → 00:07:19 ยาวส่วนด้านหน้าเป็นส่วนของพื้นที่เนอะ
00:07:19 → 00:07:21 Station ส่วนของงานของฝ่ายการพยาบาลที่
00:07:21 → 00:07:24 ออกแบบให้เป็นความดันบวกนะครับด้านในนะ
00:07:24 → 00:07:26 ครับมีตั้งแต่ห้องแอนตี้รูมซึ่งเป็นความ
00:07:26 → 00:07:29 ดันลบขั้นต้นนะครับห้องผู้ป่วยที่อยู่
00:07:29 → 00:07:32 ด้านในเป็นไอโซเลตบอร์ดที่เป็นอ่าพันธะรถ
00:07:32 → 00:07:34 ขั้นกลางและก็มีส่วนปลายที่มีความดันลด
00:07:34 → 00:07:36 อ่ะขั้นสูงสุดเพราะฉะนั้นอากาศก็จะไลน์
00:07:36 → 00:07:39 เข้าสู่ด้านในนะครับไม่ให้เกิดการเผยแพร่
00:07:39 → 00:07:41 ของเชื้อโรคของมาสู่ภายนอกครับแล้วก็มี
00:07:41 → 00:07:43 การจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้
00:07:43 → 00:07:46 ทางทีมแพทย์และพยาบาลสามารถที่จะจำเนิน
00:07:46 → 00:07:49 การในพื้นที่ตรงนี้ได้นะครับก็ทั้งหมดก็
00:07:49 → 00:07:52 เป็นอะภาพรวมของการดำเนินการเรื่องของการ
00:07:52 → 00:07:55 ออกแบบเปล่าวางแผนการก่อสร้างแล้วก็ไปหา
00:07:55 → 00:08:00 งานจนสำเร็จตามเป้าหมาย
00:08:00 → 00:08:03 โจทย์แล้วก็ความยากของการอะก่อสร้างชุด
00:08:03 → 00:08:06 อาคารนี้นะครับตั้งแต่เรื่องของการเลือก
00:08:06 → 00:08:08 เลือกตั้งที่ไม่ได้มีการอะเตรียมการว่าจะ
00:08:08 → 00:08:11 เป็นพื้นที่ก่อสร้างไว้ก่อนเป็นการแปลง
00:08:11 → 00:08:13 พื้นที่ที่เป็นที่จอดรถเดิมให้สามารถรอง
00:08:13 → 00:08:15 รับอาคารในลักษณะอาคารข้างด้านการแพทย์
00:08:15 → 00:08:18 ได้ว่านั้นมันไม่มีการเตรียมเรื่องของ
00:08:18 → 00:08:21 ระบบ 3 โรคขั้นพื้นฐานเอาไว้ก็ต้องมีการ
00:08:21 → 00:08:23 มาปรับแต่งสภาพพื้นที่นะครับเราเจอ
00:08:23 → 00:08:26 อุปสรรคอะไรอันที่เราไม่ได้คาดคิดเอาไว้
00:08:26 → 00:08:28 เกาะนะครับแผนหลายอย่างที่จะต้องทำก็ถูก
00:08:28 → 00:08:31 ปรับเปลี่ยนนอกเหนือไปจากนั้นเนี่ยใน
00:08:31 → 00:08:33 ระหว่างการดำเนินการก่อสร้างนะครับบริษัท
00:08:33 → 00:08:36 ที่เข้ามาช่วยเราทำงานตรงนี้บางบริษัทก็
00:08:36 → 00:08:39 ประสบปัญหาเจอโควิชล่ะเข้าถล่มก็ต้องการ
00:08:39 → 00:08:42 ปรับแผนงานในตลอดระยะเวลาในการทำงานครับ
00:08:42 → 00:08:44 ต้องใช้ทั้งความพยายามทั้งความอดทนนะครับ
00:08:44 → 00:08:48 แล้วก็ใช้ความคิดตลอดเวลาซึ่งเป็นการ
00:08:48 → 00:08:50 ประสานร่วมกันของทั้งทีมนั้นไปกายภาพไม่
00:08:50 → 00:08:53 ได้ทำงานอาจจะเพียงฝ่ายเดียวไม่ใช่เฉพาะ
00:08:53 → 00:08:55 เรื่องของฝ่ายออกแบบและก่อสร้างนะครับภาย
00:08:55 → 00:08:58 หลังจากที่มีการใช้งานคือจะเป็น you นะ
00:08:58 → 00:09:00 ครับ Mu ก็มีส่วนในการเข้ามาช่วยเตรียม
00:09:00 → 00:09:04 สภาพความของอาคารรับไม้ต่อนะครับราคาหลัง
00:09:04 → 00:09:07 นี้ยังมีความยากอีกประการสิ่งที่คาดคิด
00:09:07 → 00:09:10 ไม่ถึงก็คือความไม่เพียงพอของอ่ะปริมาณ
00:09:10 → 00:09:13 ออกซิเจนเหลวที่ต้องใช้ในการให้กับผู้
00:09:13 → 00:09:16 ป่วยในศาลการโควิชที่ตรงนี้เราต้องทำการ
00:09:16 → 00:09:19 ปรับแผนและก็ทำการติดตั้งถังออกซิเจน
00:09:19 → 00:09:22 เพิ่มเติมในพื้นที่มีอยู่เดิมตรงนี้ให้
00:09:22 → 00:09:25 ทันกับเวลาซึ่งเราใช้เวลา 3 วันในการตั้ง
00:09:25 → 00:09:27 คว้านออกซิเจนใหม่ซึ่งมีขนาดใหญ่กว่าเดิม
00:09:27 → 00:09:30 เท่าตัวนี้ก็เป็นความท้าทายและก็เป็นความ
00:09:30 → 00:09:32 ร่วมมือของทุกๆปายที่สามารถทำให้มัน
00:09:32 → 00:09:35 สำเร็จลงได้ก็อันนี้เป็นภาระทั้งความดีใจ
00:09:35 → 00:09:38 ความภูมิใจของทีมไปจ๊ะภาพที่ได้มีส่วน
00:09:38 → 00:09:43 ร่วมในการทำงานนี้กับทางโรงพยาบาลครับพอ
00:09:43 → 00:09:46 เราได้เอ้อนโยบายจากโรงพยาบาลปรับปรุงกัน
00:09:46 → 00:09:49 แล้วนะคะว่าเดี๋ยวเราจะเตรียมเปิดออกผู้
00:09:49 → 00:09:52 ป่วยถึงวิกฤตและหอผู้ป่วยวิกฤตตรงลานจอด
00:09:52 → 00:09:55 รถหน้าทันแพทย์พัดนะคะที่ประชุมแล้วก็ตก
00:09:55 → 00:09:57 ลงกันว่าเดี๋ยวจะเป็นกลุ่มผู้ป่วยที่ช่วย
00:09:57 → 00:10:00 เหลือตัวเองได้ค่อนข้างน้อยถ้าจะเป็น
00:10:00 → 00:10:03 ลักษณะแบบนี้แบบหอผู้ป่วยก็จะเป็นพอผู้
00:10:03 → 00:10:06 ป่วยรวมนะคะก็สามารถ
00:10:06 → 00:10:09 มีคนไข้ได้ทุกข์เตียงเลยนะคะก็จะมี
00:10:09 → 00:10:12 เคาน์เตอร์พยาบาลอยู่ด้านนะคะแล้วก็เข้า
00:10:12 → 00:10:15 ไปดูแลผู้ป่วยนะคะความห่างระหว่างเต็มผู้
00:10:15 → 00:10:17 ป่วยก็จะห่างกันประมาณ 1 เมตรถึง 1 เม็ด
00:10:17 → 00:10:21 ครึ่งนะคะดังนั้นในหอผู้ป่วยนะคะแต่ละ
00:10:21 → 00:10:24 ห้องผู้ป่วยก็จะรับคนไข้ได้ประมาณ 12 ราย
00:10:24 → 00:10:27 หรือว่าจำนวนผู้ป่วยเยอะขึ้นมาจริงๆนะคะ
00:10:27 → 00:10:30 เราก็สามารถเพิ่มได้เป็น 15-16 เปลี่ยน
00:10:30 → 00:10:32 ต่อ 1 หอผู้ป่วยนะคะส่วน ICU ด้วยก็จะ
00:10:32 → 00:10:35 ประมาณ 10 เตียงนะคะจากนั้นเราก็ต้องมา
00:10:35 → 00:10:38 เตรียมอุปกรณ์เครื่องมือแพทย์ต่างๆนะคะ
00:10:38 → 00:10:41 ที่จำเป็นจะต้องใช้ซึ่งตรงนี้เราก็เอา
00:10:41 → 00:10:44 อุปกรณ์เครื่องมือการใช้ต่างๆมาจากบอร์ด
00:10:44 → 00:10:48 ผู้ป่วยที่เราปิดบริการลงกำลังคนที่เรานำ
00:10:48 → 00:10:51 มาช่วยตรงนี้นะคะในส่วนที่เป็นหอผู้ป่วย
00:10:51 → 00:10:55 พยาบาล 1 คนจะดูแลผู้ป่วยประมาณ 3-4 คนนะ
00:10:55 → 00:10:57 คะเพราะว่าผู้ป่วยกลุ่มนี้จะเป็นกลุ่มที่
00:10:57 → 00:11:00 ต้องการกิจกรรมทางการพยาบาลช่างเยอะนะคะ
00:11:00 → 00:11:03 แต่ถ้าเป็นส่วนของหอผู้ป่วยวิกฤตนะคะอัน
00:11:03 → 00:11:07 นั้นจะใช้ 1.5 ถึง 1 มอยู่ในการดูแลผู้
00:11:07 → 00:11:10 ป่วย 1 รายทั้งนี้ก็ขึ้นอยู่กับสภาพของ
00:11:10 → 00:11:13 ความหนักเบาของคนไข้ส่วนเราจะนำเอาพยาบาล
00:11:13 → 00:11:16 ตรงไหนมานะคะซึ่งถ้าเราต้องมีเปิดบริการ
00:11:16 → 00:11:20 เพิ่มนะคะบอกว่าจำเป็นต้องลดบริการต่างๆ
00:11:20 → 00:11:22 ที่ไม่ใช่ที่ป่วยโควิชลงหรือว่าจำเป็น
00:11:22 → 00:11:25 ต้องติดหอผู้ป่วยบางหอนะคะซึ่งตรงนี้เรา
00:11:25 → 00:11:28 วิเคราะห์จากอาการท้องเตียงนะคะเราก็
00:11:28 → 00:11:31 สามารถเดินหน้าตากำลังตรงนั้นมาได้นะคะ
00:11:31 → 00:11:33 ซึ่งส่วนใหญ่ตรงนี้นะคะทุกครั้งที่เราขอ
00:11:33 → 00:11:36 ความร่วมมือจากน้ำๆนะคะเราได้รับความร่วม
00:11:36 → 00:11:39 มือตัวนี้อย่างดีมากๆนะคะน้องๆทุกคนเต็ม
00:11:39 → 00:11:42 ใจมานะคะยกเว้นล่ะก็มีปัญหาสุขภาพจริงๆนะ
00:11:42 → 00:11:45 คะสิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือว่าเขาต้องมา
00:11:45 → 00:11:48 ฝึกนะคะต้องมา planning กันก่อนเรื่องของ
00:11:48 → 00:11:50 การใส่อุปกรณ์ป้องกันการติดเชื้อหรือชุด
00:11:50 → 00:11:53 PE นั่นเองนะคะที่มีคือเป็นหัวใจสำคัญนะ
00:11:53 → 00:11:56 คะของการปฏิบัติงานในการดูแลคุณให้เครดิต
00:11:56 → 00:11:58 ที่นี่
00:11:58 → 00:12:02 สิ่งที่เราต้องระมัดระวังนะคะในการดูแล
00:12:02 → 00:12:05 ผู้ป่วยที่บ่อหอผู้ป่วย 1 วิกฤตและก็หอ
00:12:05 → 00:12:08 ผู้ป่วยวิกฤตแต่ราคาก็คือในเรื่องของการ
00:12:08 → 00:12:11 ประวังมากๆไม่ให้มีการแพร่กระจายเชื้อนะ
00:12:11 → 00:12:14 คะไม่ว่าจะเป็นจากผู้ป่วยสู่บุคลากรหรือ
00:12:14 → 00:12:18 ว่าจากบุคลากรที่เราจะนำเช็ดไปให้ผู้ป่วย
00:12:18 → 00:12:21 รายอื่นนะคะนี่เป็นจุดที่เราต้องเน้นย้ำ
00:12:21 → 00:12:23 ในเรื่องของการต้องควบคุมกำกับน้องๆมากๆ
00:12:23 → 00:12:26 นะคะดังนั้นเวลาที่เราเสร็จกิจกรรมการ
00:12:26 → 00:12:29 พยาบาลคนไข้แต่ละลายแล้วนะคะก่อนที่จะไป
00:12:29 → 00:12:31 รายอื่นเขาจะต้องมีการล้างมือและเปลี่ยน
00:12:31 → 00:12:34 ถุงมือทุกครั้งนะคะนี่เป็นสิ่งที่เอ่อ
00:12:34 → 00:12:37 เน้นย้ำกันนะคะพยาบาล in Charge นะคะข้อ
00:12:37 → 00:12:40 ดีของบอร์ดผู้ป่วยแบบนี้นะคะก็คือตรงเนอะ
00:12:40 → 00:12:43 สเตชั่นนะคะกับตรงช่องผู้ป่วยนะคะเราจะ
00:12:43 → 00:12:46 กั้นด้วยกระจกนะคะดังนั้นพยาบาล in
00:12:46 → 00:12:48 Charge สามารถมองเห็นน้องๆนะคะที่เข้าไป
00:12:48 → 00:12:52 ให้การพยาบาลได้นะคะแล้วก็จะสื่อสารจากใน
00:12:52 → 00:12:55 เคาน์เตอร์พยาบาลกับตรงหอผู้ป่วยโดยใช้
00:12:55 → 00:12:58 ว่าพี่ทักกี้นะคะไพ่เราสามารถดูแลผู้ป่วย
00:12:58 → 00:13:01 ได้อย่างตามมาตรฐานกับอีกจุดหนึ่งนะคะ
00:13:01 → 00:13:04 เวลาที่เราจะเข้าไปในแต่ละครั้งนะคะก็จะ
00:13:04 → 00:13:06 ต้องวางแผนกิจกรรมการพยาบาลอย่างชัดนี้นะ
00:13:06 → 00:13:10 คะเช่นตอนช่วงเช้าที่เราจะไปให้วันนี้
00:13:10 → 00:13:13 แคร์นะคะจะมีการเช็ดตัวผู้ป่วยนะคะทำความ
00:13:13 → 00:13:17 สะอาดร่างกายจากนั้นก็จะสามารถช่วยผู้
00:13:17 → 00:13:20 ป่วยให้รับประทานอาหารหรือว่ามีการชิ้น
00:13:20 → 00:13:22 อาหารทางสายอย่างนะคะเราก็จะรวบรวม
00:13:22 → 00:13:25 กิจกรรมต่างๆเท่ากันในคราวเดียวกันถ้ามี
00:13:25 → 00:13:28 คำสั่งการรักษาจากแพทย์ก็จะเข้าไปกันอีก
00:13:28 → 00:13:31 รอบนึงนะคะหรือว่าควบรวมเข้าไปในกิจกรรม
00:13:31 → 00:13:33 ครั้งเดียวกันนะคะนี่เป็นสิ่งที่เราต้อง
00:13:33 → 00:13:36 วางแผนในการเท่ากันในแต่ละครั้งนะคะความ
00:13:36 → 00:13:39 ที่หอผู้ป่วยกับหอผู้ป่วยวิกฤตนะคะอยู่ใน
00:13:39 → 00:13:42 บริเวณเดียวกันหน้ากันแทบทับนะคะเวลาถ้า
00:13:42 → 00:13:45 ผู้ป่วยจำเป็นต้องมีการ CPR หรือว่าผู้
00:13:45 → 00:13:48 ชีวิตเราก็สามารถโทรศัพท์แจ้งทันทีไม g u
00:13:48 → 00:13:52 นะคะซึ่งอยู่ในบริเวณใกล้ๆกันนะคะเพื่อจะ
00:13:52 → 00:13:55 นำแพทย์มานะคะแล้วก็อุปกรณ์การช่วยชีวิต
00:13:55 → 00:13:59 ผู้ป่วยนะคะจาก ICU นะคะก็สามารถที่จะมา
00:13:59 → 00:14:01 ช่วยเหลือผู้ป่วยที่ What a b c d
00:14:01 → 00:14:04 ตรงนี้ได้เลยค่ะนะคะนี้ก็เป็นสิ่งที่เรา
00:14:04 → 00:14:07 ต้องเรียกว่าให้ความสำคัญตั้งค่าในเรื่อง
00:14:07 → 00:14:09 ของความปลอดภัยของผู้ป่วยแล้วก็ความปลอด
00:14:09 → 00:14:11 ภัยของบุคลากรด้วยค่ะ
00:14:11 → 00:14:15 ต้องขอขอบคุณน้องๆฝ่ายการพยาบาลทุกคนเลย
00:14:15 → 00:14:18 นะคะที่ช่วยเหลือในการดูแลผู้ป่วยโควิชนะ
00:14:18 → 00:14:20 คะทั้งได้ What Goes with อื่นแล้วก็
00:14:20 → 00:14:23 ที่มารวมตัวช่วยกันที่หอผู้ป่วยหน้าอาคาร
00:14:23 → 00:14:26 แพทยพัฒน์ตรงนี้นะคะรวมถึงน้องๆพยาบาล
00:14:26 → 00:14:29 น้องๆผู้ช่วยพยาบาลที่ช่วยเหลือดูแลผู้
00:14:29 → 00:14:32 ป่วยที่ไม่ใช่คนไข้โกวิทนะคะซึ่งต้องรับ
00:14:32 → 00:14:35 พนักงานหนักขึ้นนะคะในไม่ว่าจะเป็นอาคาร
00:14:35 → 00:14:37 ภูมิสิริหรือว่าทำศึกเมื่อวานนี้ค่ะ
00:14:37 → 00:14:39 ขอบคุณมากค่ะ
00:14:39 → 00:14:42 ก็ได้ชอบข้อมูลที่น่าสนใจเกี่ยวกับหอผู้
00:14:42 → 00:14:44 ป่วยกึ่งวิกฤตและไม่เกลียดกันไปแล้วนะ
00:14:44 → 00:14:46 ครับอย่างไรก็ตามถึงแม้จะมีเพียงที่รอง
00:14:46 → 00:14:49 รับผู้ป่วยได้มากขึ้นแต่ก็จะดีกว่าว่าถ้า
00:14:49 → 00:14:51 เรายังป้องกันตนเองอย่างเคร่งครัดเพื่อลด
00:14:51 → 00:14:53 ความเสี่ยงในการติดเชื้อและเป็นการแบ่ง
00:14:53 → 00:14:55 เบาภาระของบุคลากรทางการแพทย์และพร้อมๆ
00:14:55 → 00:14:58 กันด้วยนะครับ
00:14:58 → 00:15:01 ด้วยความปรารถนาดีจากโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์
00:15:01 → 00:15:05 สภากาชาดไทย
00:15:05 → 00:15:06 โน้ท
00:15:06 → 00:15:09 พ.ย
00:15:09 → 00:15:17 [เพลง]